/* JS */
19.01.2026

Matej Mišík: Hoci je frfľanie naším národným športom, rok 2025 v zdravotníctve nevidím úplne čierne

Vo viacerých témach ministerstvo spravilo užitočné zmeny, tak nezabúdajme občas pochváliť.
Odporúčame

Je tam veľa šikovných a motivovaných ľudí, ktorí sa úprimne snažia posunúť systém vpred. Je len škoda, že ich robota a pozitívne kroky často zanikajú v tieni káuz.

{{suvisiace}}

Pozitíva, ktoré mi utkveli v pamäti:

  • Katalóg výkonov ŠAS: Pilotný projekt beží a na systémovej zmene sa pracuje. V ambulante sa netrpezlivo čaká...
  • Sieť ŠAS: Jasné zadefinovanie verejne dostupnej ambulancie ŠAS a nastavenie optimálnej siete, zracionálnenie požiadaviek na personál v ambulanciách (napr. praktická sestra v ŠAS)
  • Zlepšenie transparentnosti financovania: Fungovanie rozpočtovej rady uľahčuje dialóg o zdrojoch a vytvára základ pre     programové rozpočtovanie v dlhšom horizonte.
  • Motivácia k produkcii v nemocniciach: Postupný prechod k čiastočným DRG úhradám.
  • Dáta a čakacie listiny v rámci OSN: Pokračuje zber dát o čakacích dobách v rámci OSN. Hoci kvalita dát o sieti ešte pokrivkáva, ich zverejňovanie je dôležitým krokom.
  • Indikátory kvality v rámci OSN: Metodiky pre prvé indikátory kvality v rámci OSN sú zverejnené, teraz je však potrebné výrazne „šliapnuť na plyn" pri ich implementácii a definícií ďalších.
  • Obnova infraštruktúry: Rozbehli sa dlho očakávané projekty v Prešove, Banskej Bystrici, Martine, Ružomberku a Bratislave. Menšie nemocnice postupne dokončujú projekty z plánu obnovy.

{{odporucane}}

  • Audit a efektivita v nemocniciach: Prebiehajú audity vo veľkých nemocniciach. Otvorene sa začalo hovoriť o neefektivite v UNB a nutnosti presťahovať Mickiewiczovu do moderných priestorov. ÚHP spolu s IZA publikovali dôležitú revíziu výdavkov zameranú na problematiku štátnych nemocníc. Tento dialóg je nevyhnutný prvý krok.

Celý obsah článku je prístupný pre predplatiteľov

Prístup ku všetkým článkom v denníku OZDRAVME.SK

Celý obsah článku je prístupný pre predplatiteľov

Prístup ku všetkým článkom v denníku OZDRAVME.SK

Momentálne nemáte aktívne žiadne predplatné.

Platený obsah
(viditelné iba v admine)
  • Dátová bádateľňa: Legislatívne ukotvenie v zákone o NCZI je dobrým základom, hoci reálny posun zatiaľ chýba. Až keď     budeme dáta využívať zvýši sa motivácia ich kvalitne aj vykazovať.
  • Nová linka 116 117: Neemergentná linka (štart 1.1.2026) má potenciál odbremeniť urgentné príjmy a výjazdy záchraniek. Úspech bude závisieť od kvality implementácie a edukácie verejnosti.
  • Merania výkonnosti systému: Projekt HSPA v spolupráci s OECD zameraný na objektívne meranie výkonnosti sektora.
  • Očkovanie v lekárni: priblížila sa možnosť očkovania v lekárňach aspoň na chrípku.

Negatíva a premeškané príležitosti:

  • Spolitizovaná kategorizácia nemocníc: Mnohé zariadenia dostali status komplexných nemocníc (II. či III. úrovne) bez reálnej matérie. Na papieri sa tvárime, že máme sieť špičkových kliník, čo však priamo ohrozuje bezpečnosť a zdravie pacientov, preťažuje personál a robí sieť neudržateľnou.
  • Nevyužitý eHealth: Potenciál eReceptu a eZdravia ostáva trestuhodne nevyužitý. Máme infraštruktúru, ktorú by nám mohli závidieť v iných krajinách, no užívateľský komfort, interoperatbilita systémov, či dostupnosť dát pre lekárov, záchranárov a pacientov zamrzol v minulom storočí. Samostatnou kapitolou je sága eLab a ticho okolo centrálneho PACS-u.
  • Rezignácia na prevenciu: V oblasti prevencie či modernizácie úradov verejného zdravotníctva neevidujem nič poznamenania hodné (možno okrem správnej úpravy v preventívnych USG). Chýba aktívnejšia podpora rozvoja primárnej starostlivosti. Priestor v diskusii namiesto odborníkov dostávajú postavy ako Peter Kotlár so svojimi toxickými konšpiráciami.
  • Misia Zdravie: Je škandalózne, ako sme znevážili prácu špičkových odborníkov v oblasti neurológie, kardiológie a onkológie. Prišli sme o možnosť využiť 50 miliónov eur z EÚ na inovácie v oblastiach, ktoré najviac prispievajú k odvrátiteľným úmrtiam.
  • Platový automat: Aktuálne nastavenie pôsobí demotivačne a ekonomicky vyčerpáva nemocnice aj celý systém.
  • Následná starostlivosť: Riešenie pacienta po akútnom zákroku je stále nedostatočné. Viem, že MZ sa tomuto chce venovať, tak verím, že pri hodnotení roku 2026 to už bude medzi pozitívami.
  • No a pochopiteľne záchrankový tender: Proces výberu pozemných aj leteckých bodov mal byť modernejší a spustený oveľa skôr, aby išlo o skutočnú a férovú súťaž. Je to ale staršie „maslo“.

Ďalšie články z kategórie

Datum pripnutia - sluzi na logiku zobrazenia ikonky pinu
19.01.2026

Pán minister, hovoríte veľmi jasne aj v prípade potenciálneho vládnutia s Republikou?

Čas nemlčať je teraz. Šutaj Eštok už vládu s Republikou otvorene pripúšťa. Kamil Šaško sa zatiaľ k téme nevyjadril, no ako zvykne hovoriť samotný minister, postoj pri tejto téme musí byť úplne jasný.

Odporúčame
Datum pripnutia - sluzi na logiku zobrazenia ikonky pinu
14.01.2026

Riaditeľ nemocnice Penta Hospitals Svidník Marek Pytliak, poslal otvorenú odpoveď odborárskemu predákovi Visolajskému

Otvorená odpoveď pre predsedu Lekárskeho odborového združenia, ktorý po piatich rokoch opäť atakuje svidnícku nemocnicu

Datum pripnutia - sluzi na logiku zobrazenia ikonky pinu
12.01.2026

Michal Špaňár (UNION): Rok 2025 v slovenskom zdravotníctve rozhodne nemožno nazvať reformným

Skôr než o prelomových riešeniach bol o snahe udržať fragilnú stabilitu v prostredí, ktoré je dlhodobo vystavené nesplneným očakávaniam, personálnemu napätiu, finančnej neistote a stále nedotiahnutým systémovým zmenám, ktoré už naozaj zúfalo potrebujeme.