OZDRAVME.SK
OZDRAVME.SK
OZDRAVME.SK
OZDRAVME.SK

Milé ambulancie, pokrok ste vy, nie Limbová

Jednou z dominantných tém uplynulých týždňov bol a je Katalóg zdravotných výkonov. Jeho implementácia sa posúva minimálne do októbra a to hovoríme stále len o pilotnej fáze.

Milé ambulancie, pokrok ste vy, nie Limbová

©Martina Antošová

  • Komentáre |  20.08.2024 |  Martina Antošová

Ten, ktorý je aktuálne stále platný, patrí do obdobia dinosaurov. Je neaktuálny, neflexibilný, nezohľadňuje cestu pacienta, kvalitu poskytovaných služieb. So všetkým súhlasím. Nový nevyhnutne potrebujeme, ale...

Abstrakcia slova počet

Pri pohľade na niektoré kvalitatívne kritériá v sektore slovenského zdravotníctva sa musí človek naozaj seriózne zamyslieť, akým merateľným ukazovateľom je počet. Počet čoho? Čohokoľvek. Počet ambulancií, počet lôžok, počet návštev....

Jednoduché číslo, ktoré je zároveň všeobímajúce a zároveň nič nehovoriace. Hovoriť o množstve je dôležité, len si musíme dať pozor na virály typu „čo je veľa, to je málo“. Nielen celosvetové analýzy, ale úplne obyčajná logika hovoria o tom, že kvalitu zdravotnej starostlivosti neovplyvní ani vyšší počet nemocníc ani vyšší počet ambulancií. 

Potrebujeme zmenu optiky, keďže kľúč nie je množstvo ale kvalita.

Veľa postelí, málo ambulancií

Slovensko má podľa každoročných reportov o „Zdravotnom stave obyvateľstva“ dlhodobo viac nemocničných lôžok ako by potrebovalo (5,7 oproti európskemu priemeru 4,8) a nedostatok ambulancií pre všeobecných lekárov (VL) a všeobecných lekárov pre deti a dorast (VLDD). Matematika je jednoduchá aj keď politicky nepopulárna.

Ambiciózny cieľ uvedený v Aktualizovanom Strategickom rámci starostlivosti o zdravie 2014-2030: mať 3,5 lôžka na 1000 obyvateľov s obložnosťou min. 85% sa do roku 2030 bez kompletnej transformácie a zrušenia niektorých nemocníc nedá dosiahnuť.

Formálne sa dá optimalizovať sieť donekonečna, ale len s takto vzniknutými kapacitami, či už finančnými, materiálno-technickými alebo personálnymi môžeme potom oveľa lepšie kalkulovať v koncepte ambulantnej alebo horizontálne integrovanej zdravotnej starostlivosti.

Plán obnovy, obnova plánu

Navýšenie počtu ambulancií pomocou Plánu obnovy a odolnosti akosi nevychádza. Pôvodne bolo cieľom v priebehu obdobia 2022 – 2026 podporiť vznik minimálne 170 nových ambulancií pre VLD a pre VLDD na čo boli určené finančné prostriedky vo výške 10 252 188 EUR bez DPH.

Ako už vieme, v súčasnosti beží už tretie kolo výziev na zriadenie ambulancií avšak s každou zmenou výzvy klesá predpokladaný počet novovzniknutých ambulancií, ktorý sa aktuálne pohybuje niekde okolo 120 v závislosti od výšky podpory.

Musíme mať však zákonite nové ambulancie? Chýbajú nám ambulancie či lekárisestry? Nemecký príklad poukazuje napr. na zapojenie internistov, pediatrov či geriatrov, ktorí majú mať všeobecný prehľad a teda ich možno považovať aj za všeobecných lekárov a bežne ich presúvať medzi nemocnicami a ambulanciami v rámci kompenzovania výpadkov personálu.

 
 

Celý obsah článku je prístupný pre predplatiteľov.

Predplatné obsahuje:

  • Prístup ku všetkým článkom v denníku OZDRAVME.SK
chcem sa prihlásiť chcem získať predplatné

Diskusia (0)

Pridajte komentár

Táto funkcia zabraňuje robotom pridávať neadekvátne príspevky. Zadajte prosím overovací kód, ktorý je výsledkom uvedeného vzorca.



Pre pridanie nového komentára sa prosím prihláste.


Mohlo by vás zaujímať

Komentár Martina Vlachynského: Plán, ktorý nebol

Komentár Martina Vlachynského: Plán, ktorý nebol

Začal február a programová vyhláška stále nie je. Minulý rok išla do pripomienkového konania 7. februára a do platnosti vstúpila až koncom marca. Centrálne plánované zdravotníctvo tak štvrť roka žilo bez centrálneho plánu.

Skrátenie pracovného času lekárov zníži výkonnosť slovenských nemocníc o ďalších 6 %. Čo na to povie náš pacient?

Skrátenie pracovného času lekárov zníži výkonnosť slovenských nemocníc o ďalších 6 %. Čo na to povie náš pacient?

Po podpise dohody medzi nemocničnými odborármi LOZ a ministerstvom zdravotníctva sa začalo diskutovať o skrátení pracovného času lekárov zo 40 hodín na 37.5 hodín týždenne (Je smutné, že táto diskusia neprebehla na širokom fóre ešte pred aktom podpisu).

Prerozdeľovací mechanizmus pomáha vytvárať čo najspravodlivejšie podmienky rozdelenia zdrojov

Prerozdeľovací mechanizmus pomáha vytvárať čo najspravodlivejšie podmienky rozdelenia zdrojov

V diskusii do Kríža odznelo, že zdravotná poisťovňa môže profitovať z toho, či má vo svojom kmeni skôr zdravých alebo chorých poistencov.