Peter Ferjančík: Veľa kriku pre (zatiaľ) nič
Samozrejme, transakcia, pri ktorej Dôvera preberie Union, je udalosťou hodnou povšimnutia, a tak sa časť politikov chce na tejto téme poriadne priživiť.
Pri niektorých politikoch môžeme pozorovať jav, že je to navonok komunikované ešte relatívne inteligentne a v medziach racionality, no pri iných ide o nechutné zbieranie politického kapitálu. Smutnosmiešne je, že najväčšiu drámu predvádza najmä časť spektra, ktorá chcela súkromné poisťovne úplne zlikvidovať (a to viem potvrdiť z priamej skúsenosti na úrovni „frontovej“ línie).
{{suvisiace}}
Ako vždy tu ale chýba pragmatický názor, ktorý je pre pacienta najrelevantnejší. Sľúbil som, že budeme komunikovať v prvom rade cez túto prizmu, tak sa teda jeden taký pokúsim sformulovať.
Hovorí sa, že najhoršia je smrť z oplašenia – presne tak by sa dala nazvať aktuálna situácia (najmä mediálno-politická).
Nechcem sa žiadnym spôsobom dotknúť poisťovne Union, ale vzhľadom na jej podiel na trhu a zapojenie do ďalších tokov finančných prostriedkov nejde o žiadneho zásadného hráča. Rovnako naivné je myslieť si, že súkromné poisťovne svoje aktivity nekoordinovali aj doteraz. V princípe ich k tomu svojimi atakmi nútil dokonca sám štát.
{{gift}}
Situáciu treba vnímať predovšetkým obchodne, keďže ide prioritne o obchodnú transakciu. V súkromnej sfére iné motivácie nie sú. Nemajú luxus robiť transakcie len tak pre pocit moci alebo iné prázdne politické gestá. Musia totiž udržať obchodné spoločnosti funkčné, aby mohli odvádzať dane a poplatky, a teda živiť štát, aby si ten takýto luxus mohol dovoliť.
Rovnako treba už konečne pochopiť, že tu máme trhovú ekonomiku a, samozrejme, ústavné právo (ako aj iné právne normy, respektíve zákony) vlastniť majetok a voľne s ním nakladať.
V princípe teda ide o transakciu s jednoduchým ekonomickým pozadím. Je to príbeh o tom, ako sa niekomu už nechcelo trápiť na našom trhu a niekomu inému zasa dávalo zmysel tento obchod prebrať. Kupujúci totiž pravdepodobne vďaka racionalizácii procesov, ktoré nastanú pri zlučovaní, dokáže realizovať následnú úsporu z rozsahu. Paradoxne to dáva zmysel možno práve kvôli krížovému vlastníctvu.
A teraz nepopulárny názor: Práve krížovému vlastníctvu (pričom štát zostáva naďalej najväčším krížovým vlastníkom) vďačíme za to, že tu máme aspoň dvojkonkurenčný poistný trh.
{{odporucane}}
Základným aktívom a komoditou poisťovne sú, samozrejme (okrem technických položiek v účtovníctve), klienti – poistenci. Každý klient bude postavený pred rázcestie, či bude ďalej pokračovať ako poistenec Dôvery, alebo prejde do VšZP. Neviem si predstaviť, čo konkrétne by mu (znovu pri všetkej úcte k Unionu) tieto poisťovne nevedeli ponúknuť rovnako alebo možno ešte lepšie.
Celý obsah článku je prístupný pre predplatiteľov
Celý obsah článku je prístupný pre predplatiteľov
Momentálne nemáte aktívne žiadne predplatné.
Nepoznám detaily tejto obchodnej transakcie, ale za mňa ide Dôvera tiež do relatívneho rizika. Zabezpečiť to, aby jej poistenci neušli a transakcia sa nestala stratovou, totiž nie je úplne v jej rukách. Predpokladám, že si poistencov bude chcieť udržať, preto ich bude musieť veľmi štedro motivovať. Pacient by mal teda minimálne z krátkodobého hľadiska profitovať. Samozrejme, ak Dôvera zavedie „nové“ motivácie pre poistencov, môže dôjsť aj k odlevu poistencov zo VšZP, na čo bude musieť VšZP reagovať tiež.
To isté platí reverzne aj smerom k poskytovateľom zdravotnej starostlivosti. Prebratím Unionu na seba Dôvera preberá väčšiu zodpovednosť za pokrytie siete, a preto by sa vyjednávacia pozícia časti poskytovateľov mala touto závislosťou zlepšiť.
Z môjho pohľadu sa síce konkurencia v počte subjektov zníži, ale môže sa stať tvrdšou a dynamickejšou na strane ponuky benefitov.
Preto v žiadnom prípade netreba chváliť deň pred večerom. Myslím si, že práve štát ako najväčší krížový vlastník má v rukách všetky akceleračné nástroje na to, ako z tejto situácie vyťažiť pre pacientov čo najviac.
Ak sa to však časti politického spektra nepáči, nič im nebráni pozbierať kapitál, založiť si vlastnú poisťovňu, a tak rozšíriť konkurenčné prostredie.
