Nemýľme si odborníka s odborárom
Takže jednou z prvých perál Petra Visolajského, šéfa Lekárskeho odborového združenia (LOZ), bola táto: „Je úlohou ministra, aby zabezpečil, aby boli optimálne zmluvy so zdravotnými poisťovňami“. V jedinej vete dokonale demonštroval, aký galaktický rozdiel je medzi slovami odborár a odborník.
Dr. Visolajský dokázal v jednej vete, že je kompetentný v lepšom prípade ako Marfuška z Kitsse. Nie, úlohou ministra zdravotníctva rozhodne nie je to, aby zabezpečil alebo vyjednával zmluvy medzi zdravotnými poisťovňami a poskytovateľmi zdravotnej starostlivosti. Tento vzťah je bilaterálny práve medzi poskytovateľmi a zdravotnými poisťovňami.
Ak sa odborový predák pomýli, nechtiac povie i to, čo si reálne myslí. Peter Visolajský je totiž etatista a centrálny plánovač, ktorý touto vetou demonštroval, že on žiadne zdravotné poisťovne nechce, vadia mu a najradšej by ich zrušil alebo ponechal len Všeobecnú zdravotnú poisťovňu, ktorá by však nutne nemusela byť poisťovňou ale len podriadenou organizáciou zrejme priamo na ministerstve zdravotníctva.
{{odporucane}}
Zdravotníctvo podľa LOZ plní vačky finančných skupín. Nepochybne dosahujú finančné skupiny Penta i Agel zisk. A zisk je problém? Nie, problém sú straty a dlhy. Problémom je, že štátne nemocnice neodvádzajú zo zákona povinné odvody do Sociálnej poisťovne, no dôchodky zamestnancov štátnych nemocníc to neovplyvní žiadnym spôsobom.
Ak by si svoje zákonné povinnosti neplnili práve finančné skupiny, tak by výpalníci z LOZ stáli pred ich sídlami a žiadali ich zoštátnenie. Zisky mimochodom dosahujú aj firmy odborárskych predákov, no tieto zisky sú určite v poriadku (áno, reálne v poriadku sú, keďže cieľom podnikania je zisk).
{{suvisiace}}
Ak by Dôvera alebo Union spravili to, čo spravila v posledný deň štátna VšZP a teda rozhodla sa nepredlžiť zmluvy pre jednodňovky alebo znížiť objemy financií pre týchto poskytovateľov, rovnako by stáli výpalníci pred sídlami týchto poisťovní a volali by po unitáre.
Celý obsah článku je prístupný pre predplatiteľov
Peter Visolajský nenávidí čokoľvek, čo je v súkromných rukách. Ťažko povedať, či mu vadia aj zisky vlastnej manželky, keďže firma MUDr. Kristíny Visolajskej dosiahla minulý rok zisk 19 052 €. Tento zisk je pritom maximálne legitímny, keďže firma Visped podniká a cieľom podnikania je zisk.
Straty si nikto z ambulantných poskytovateľov nemôže dovoliť, pretože skrachuje. Krach je práve to, čo v prípade štátnych nemocníc nenastane i kvôli tomu, že vždy dôjde k oddlženiu, na ktoré sa poskladajú všetci daňoví poplatníci. To je jeden z dôvodov, prečo sa odborári desia akciových spoločností. Tie totiž nesmú generovať dlhodobé straty a neplniť si svoje zákonné povinnosti aj voči štátu.
Hovorí, ktorýkoľvek odborár niečo na transakčnú daň a na to, že jedinými entitami, ktoré sú od nej oslobodené, sú štátne nemocnice? A naopak transakčnú daň budú platiť všetky neštátne nemocnice, akciové spoločnosti a ambulancie? Mimo iného aj ambulancia Visped Kristíny Visolajskej alebo firma Medicomplex, ergo firma, ktorú vlastní ďalší odborový predák Zoltán Jány. Mimochodom i jeho firma dosiahla zisk a zisk je predsa zlý! Pre odborára je zisk zlý, no len vtedy ak sa nejedná o firmy blízke LOZ. Zisk je dobrý i vtedy, ak sa jedná o mzdu. Keďže mzda, nie je ničím iným ako ziskom zamestnanca za odvedenú a niekedy aj neodvedenú prácu. Miera pokrytectva LOZ je absolútna. Nenadarmo ma LOZ prezývku LOŽ.
Peter Visolajský klame, vie o tom, keďže v relácii TA3 povedal, že transformácia nemocníc na akciové spoločnosti je krokom ku privatizácii. Nuž, tak sa pozrime na štátne akciové spoločnosti.
Odborári hovoria, že transformácia nemocníc na akciové spoločnosti = privatizácia. Keďže sa celé zoskupenie riadi heslom - nekazme si príbeh pravdou - a vie, že vedome a cielene klame, zabudli zmieniť, že Východoslovenský onkologický ústav, Národný ústav srdcových a cievnych chorôb, a.s., VÚSCH - Východoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb, a.s., Stredoslovenský ústav srdcových a cievnych chorôb a Nemocnica Poprad sú akciovými spoločnosťami už takmer 20 rokov.
Počas tohto obdobia nedošlo k žiadnej privatizácii, dokonca ani k emisii nových akcií, ktoré by boli ponúknuté mestu, župe alebo univerzitám. To, k čomu však došlo, je, že sme tieto entity nemuseli notoricky oddĺžovať, plnia si záväzky voči štátu a dodávateľom a sú v tak nenávidenom zisku. NÚSCH si vzal na investície regulárny úver v komerčnej banke, ktorý riadne spláca.
V akciových spoločnostiach by sa zrejme riaditeľ alebo vedenie spoločnosti pozrelo na produktivitu a efektivitu práce všetkých zamestnancov, pozreli by sa i na to, či, kedy zamestnanec prichádza a odchádza do roboty a či v nej aj reálne plní nejaké KPI, ktoré mu sú nastavené. Akciová spoločnosť by si nemohla mať obložnosť na úrovni 45% alebo prezamestnanosť lekárov.
Odborári teda rozpútali opätovný jihad proti efektivite, transparentnosti a jasným trhovým princípom.
