Vážený pán Visolajský Zachráňme zdravotníctvo - LOZ

zdá sa to neuveriteľné, že je to už 5 rokov, čo som musel reagovať na Vaše neúctivé, hoc možno nechcené, vyjadrenia na adresu Svidníckej nemocnice. Ten čas ale rýchlo letí. Napriek tomu sa zdá, že Vaša obsesia regionálnymi a najmä súkromnými nemocnicami sa časom nezmenila, ba možno ešte narástla.

Kým sa začnem venovať niektorým Vašim tvrdeniam a fabuláciám vo Vašom poslednom statuse,), dovoľte mi pripomenúť, že keď som sa vtedy pred piatimi rokmi ozval a dal som zopár príkladov z Nitrianskej nemocnice, nemali ste problém zavolať mi a hodinu do mňa hučať, aký mám byť vďačný LOZu a Vám konkrétne, že mám plat aký mám. O to zarážajúcejšie je, že tentokrát ste mi nezavolali, aby ste si zistili podrobnosti o danej situácii. Rovno Vás napadlo, že tá „škaredá“ Penta išla „šetriť“ na platoch a tak sa rozhodla zavrieť oddelenie. A kým začnem rozoberať Váš „investigatívny“ príspevok tak len pripomínam – som dosť veľký na to, aby som si moje príspevky na FB vedel napísať sám. A všetko, čo budem uvádzať, je ľahko zistiteľné a verejne dostupné.

Najprv ale osobné priznanie – ja ako riaditeľ regionálnej nemocnice som posledný človek, ktorý by chcel niečo zatvárať, hoc aj dočasne. Možno som v tomto staromódny, ale záleží mi aj na niečom takom ako je reputácia nemocnice (možno ste to slovo už počuli, pre mňa je dosť podstatné). Do poslednej chvíle som sa stretával s personálom oddelenia, oslovili sme externistov, zabezpečili sme externú lekárku do služieb – ale až od januára.

{{odporucane}}

Takže teraz k faktom  - Podľa údajov z Finstatu mala nemocnica vo Svidníku v roku 2024 (rok 2025 samozrejme ešte nie je k dipozícii) tržby na úrovni 18,3 milióna eur, zisk na úrovni 484 000 eur. K dnešnému dátumu nemáme žiadne dlhy ani nedoplatky v ZP ani v Sociálnej poisťovni.

Nemám rád „ačohentizmus“, ale skúste si to porovnať s nemocnicou v Nitre (takmer 32 miliónová sekera v Sociálnej poisťovni je celkom pálka). A pre tých, čo začnú vyťahovať „čerešničky na torte“ v súkromných nemocniciach, prikladám kompletný zoznam oddelení nemocnice vo Svidníku: INT, OAIM, CHIR, NEU, PED, FRO, GER, DOL a Psychiatrická liečebňa. Bez MRI či dialýzy. Takže poprosím vymenovať tie čerešničky.

Prevádzka detského oddelenia vo Svidníku bola prerušená od 23.12.2025 do 28.12.2025 vrátane. Celkovo teda išlo o jednu „malú“ a 5 „veľkých služieb“ pre lekárov a samozrejme, o služby pre sestry a OZP. Pri výnosoch rádovo na úrovni 20 mil. eur je potenciálne šetrenie stoviek, maximálne niekoľkých tisícov eur (personál si zobral dovolenku, čiže bol platený „priemerkou“) v pomere k reputačným stratám úplne zanedbateľný. Navyše, detské oddelenie v našej nemocnici je dlhodobo „ziskové“, takže to nedáva vôbec žiadny ekonomický zmysel.

Ak by ste sa unúvali, zistili by ste, že okrem uvedených dvoch nemocníc v BJ a PO (ktoré sú mimochodom najbližšie a na hlavných trasách), boli oslovené aj tri súkromné nemocnice (VT, HE , MI).  Všetky nemocnice boli oslovené mailom a od všetkých sme dostali prísľub súčinnosti.

A teraz k plneniu limitov – ako uvádzate, nemocnice sú čiastočne platené prospektívnymi platbami a čiastočne cez full DRG. Poisťovne ale sledujú výkonnosť nemocnice, nie jednotlivých oddelení. Okrem toho ste určite počuli aj o dodatočnom zúčtovaní, ktoré môže byť buď pozitívne (nemocnica dostane peniaze naviac, ak opakovane prekračovala limit), alebo negatívne (ak nemocnica opakovane nedosahovala ani stanovený dolný limit DRG produkcie v rámci PRUZZ). Nemocnica vo Svidníku (aj pri výpadku pediatrie), dosiahla v decembri 2025 viac ako 100% plnenie prospektívnych modelov vo VšZP aj v ZP Dôvera. V Unione sme celoročne na úrovni 96%.

{{suvisiace}}

Pediatrické oddelenie spĺňa personálne normatívy počas dennej prevádzky, žiaľ, ak vypadne niekoľko služieb z dôvodu choroby lekárov a štatutár akceptuje požiadavky tých zvyšných, ktorí ťahali 8-9 služieb mesačne, dospejeme k nežiaducemu stavu. Takže áno, šetril som. Napríklad zdravie personálu. Tak, aby od 29.12.2025  mohli opäť naplno fungovať a poskytovať zdravotnú starostlivosť v regióne. Pretože ukončiť definitívne prevádzku oddelenia je to najjednoduchšie riešenie.

A ak chce štát perzekvovať štatutárov nemocníc, mal by štát v prvom rade zabezpečiť dostatok absolventov a rozvoj regiónov, aby boli mladí lekári motivovaní ostávať aj v regionálnych nemocniciach (nezávisle od toho, či sú súkromné, mestské alebo štátne). Pretože malé nemocnice v regiónoch majú problém získať personál – jednak kvôli nelukrativite samotného regiónu a jednak kvôli tomu, že v regionálnych nemocniciach nie je prezamestnanosť a treba sa obracať na všetkých oddeleniach (čím nechcem povedať, že v iných nemocniciach sa na niektorých oddeleniach tiež netreba obracať). A nepomáha ani Vaša rétorika - opakovane dehonestujete prácu lekárov v malých regionálnych nemocniciach a adorujete štátne „čierne diery na peniaze“. U nás stále platí, že prijmeme každého, kto si želá pracovať u nás.

Moja ponuka stále platí, ste srdečne pozvaný na návštevu Nemocnice arm. gen. L. Svobodu a.s. vo Svidníku, môžeme si ju celú prejsť, poukazujem Vám jednotlivé oddelenia, prejdeme si čísla a pokecáme, ako sú aj menšie regionálne nemocnice dôležité pre slovenské zdravotníctvo.